Einkaufsabteilungenstehen unter ständigem Druck, vielfältige externe und interne Zielvorgaben zuerfüllen. Einsparungen, Dual-Sourcing, Risikobewertungen oder verbesserteZahlungsbedingungen sind nur einige Beispiele. Doch häufig scheitert dieUmsetzung dieser Ziele an Ressourcenknappheit oder den dringenden Anforderungendes Tagesgeschäfts. Hier setzt das GOKR©-Framework an – eine innovativeMethode, die OKR (Objectives and Key Results) mit bewährtenGamification-Elementen kombiniert.
VieleEinkaufsorganisationen definieren ambitionierte Ziele, doch bleibt es oft beiguten Vorsätzen. Die Umsetzung erfordert klare Strukturen, Motivation und einenkontinuierlichen Fortschrittsabgleich – Eigenschaften, die im Alltag schnell inden Hintergrund geraten.
Mit GOKR bieten wir ein Tool, das Einkaufsabteilungen auf spielerische Weise bei der Zielerreichungunterstützt. Die Methode ist an das bekannte OKR-Prinzip angelehnt undintegriert motivierende Gamification-Ansätze. Der Weg zur Zielerreichung wirdso zu einer motivierenden Herausforderung, bei der Erfolge sichtbar undFortschritte messbar werden.
Unser Vorgehen:
Unser Framework richtetsich an Unternehmen, die regelmäßig mit der Umsetzung ihrer Einkaufszielekämpfen. Es unterstützt Teams dabei, klare Prioritäten zu setzen, Fortschrittetransparent zu machen und Erfolge erlebbar zu gestalten.
Unser Angebot:
Machen Sie Ihre Einkaufsziele mit GOKR© greifbar – und erreichen Sie sie Schritt für Schritt!
